Рентабельность банковской деятельности в России

Инвестиционная привлекательность банковского бизнеса в России находится на уровне развивающих стран Центральной и Восточной Европы. В сравнении с другими странами BRIC текущая доходность банковского дела в России вдвое ниже. Экспансия иностранных дочерних банков в ближайшее время не ожидается – стимулы для открытия новых «дочек» чрезвычайно низки. Однако в свете восстановления рынка и слабой обеспеченности отечественного рынка финансовыми услугами иностранная экспансии должна вернутся в 2012-15 гг

Рентабельность крупнейших банков по итогам I квартала 2010 г.

Банковский менеджмент - процесс воздействия на интересы банка, отдельных исполнителей для формирования новых рынков и оказания разнообразных банковских услуг операций в целях создания наиболее благоприятных условий финансового развития клиентуры.

Предметом менеджмента являются отношения управления.

Объектом банковского менеджмента является разработка методов управления капиталом банка, его ресурсами, разработка комплексного управления активами и пассивами.

Функции банковского менеджмента: планирование, организация, координация, стимулирование, контроль.

Банковский менеджмент ориентирован на формирование новых рынков банковских услуг, управление изменениями, максимизация человеческого и организационного потенциала, грамотное использование финансовых материальных ресурсов, коммерциализация банковской деятельности на основе принципов коммерческого расчета и баланса.

Особенности банковского менеджмента состоят в том, что в зависимости от целей банковский менеджмент ориентируется на выполнение ряда количественных, качественных и социальных показателей.

Таким образом, п

оказатели, по которым оценивается банковский менеджмент

, разделяются по категориям:

— количественные и качественные (в том числе социальные);

— объективные и субъективные;

— формальные и неформальные.

Количественные показатели

имеют отношение ко всем сферам управления банковской деятельностью. Количественные показатели банковского менеджмента могут применяться только при оценке размера банка, проводимой политики (предпочтений) и специализации. К ним относятся:

— размер капитала банка;

— количество учредителей;

— объемы активных и пассивных операций;

— количество клиентов;

— количество сфер экономики и отраслей работы;

— география работы;

— разветвленность филиальной сети;

— корреспондентские отношения;

— количество банковских продуктов в портфеле и т.д.

Качественные показатели

- показатели доходов и расходов банка, показатели скорости оборота средств, трудоемкости затрат на совершение операций, скорости обработки документов, показатели степени удовлетворения запросов клиентов по объему, структуре и качеству оказываемых банком услуг.

Социальные показатели

характеризуют развитие профессиональной подготовки членов коллектива, их отношение к труду, степень решения социальных проблем.